20 установ перезавантажили свої закупівлі завдяки Менторській програмі Профзакупівель
20 закупівельників з усієї України завершили Менторську програму «Лідери публічних закупівель». 3 місяці учасники працювали над реальними викликами своїх організацій разом із менторами – провідними експертами у сфері публічних закупівель. Це не епізодичні зустрічі, а постійна взаємодія в онлайн та офлайн форматах.
Результати говорять самі за себе:
🔹 понад 75% учасників повністю вирішили проблему, з якою прийшли на програму, або максимально наблизилися до її розв'язання;
🔹 ще 20% продовжують впроваджувати напрацьовані рішення у своїх організаціях.
Кожен ментор мав двох підопічних учасників. Вони провели по 5 індивідуальних зустрічей онлайн та офлайн, розбирали реальні кейси, шукали рішення та крок за кроком впроваджували новації.
А експерти від Профзакупівель провели серію вебінарів для команд, щоб підтримати зміни на всіх рівнях. Команда Харківського метрополітену отримала відзнаку, адже взяла участь у всіх вебінарах, залучивши максимальну кількість своїх працівників.
Під час фінальної зустрічі учасники поділилися своїми враженнями.
💬«Участь у програмі для мене не звелася лише до вирішення однієї проблеми – вона відкрила сферу закупівель з абсолютно нового ракурсу. Я переосмислила безліч процесів, отримала чимало інсайтів і вже маю ідеї, які прагну реалізувати у своїй роботі», – Валерія Дука, Національна академія Державної прикордонної служби України імені Богдана Хмельницького.
💬«Найцінніше – ми отримали доступ до досвіду та особистої підтримки висококваліфікованих фахівців. А ще навчання разом зі мною пройшла моя команда. Тепер ми всі разом маємо нові знання, натхнення та заряд енергії для підкорення нових професійних вершин», – Наталія Карамшук, Харківський метрополітен.
Перший запуск програми був пілотним. Проте команда Професійних закупівель має намір продовжувати цей формат.
💬«Оскільки Менторська програма «Лідери публічних закупівель» була для нас пілотним проєктом, ми детально проаналізували як його сильні сторони, так і зони для вдосконалення. Утім, головної мети точно досягнуто — майже 78% учасників повністю розв'язали або глибоко опрацювали свої хронічні закупівельні проблеми, а 89% відчули суттєве зростання професійної впевненості. Навчаючи керівників працювати пліч-о-пліч із менторами, ми прагнули запустити значно більший процес, ніж просто роботу над окремими кейсами. Ми щиро віримо, що цей досвід стане внутрішнім двигуном змін в установах, і наші випускники-керівники тепер самі менторитимуть власні команди задля досягнення кращих результатів. Цей випуск став не просто фіналом навчання, а початком формування нової культури наставництва та лідерства в українських закупівлях», - наголосила Аліна Гаврашенко, керівниця сектору професіоналізації закупівель.
На жаль, не всі змогли долучитися до закриття програми. Один із її учасників став на захист України. Ми щиро вдячні йому за службу та бажаємо якнайшвидшого повернення з перемогою.
Дякуємо кожному та кожній із учасників та менторів за довіру та спільну роботу. Саме завдяки таким людям зміни у сфері публічних закупівель стають реальністю.
