Екс‑заступниця Міністра економіки України (2022–2025), координувала розроблення та реалізацію державної політики у сфері публічних закупівель та розвитку внутрішнього виробництва
Повернула закупівлі у Prozorro в умовах війни, адаптувала правила й систему, завдяки чому конкуренція перевершила довоєнні показники: у 2021 році середня кількість пропозицій була 2,06, впала до 1,86 у 2022‑му, але вже у 2023 – 2,02, 2024 – 2,38, а зараз – 2,46.
Має понад 20 років досвіду в маркетингу та закупівлях, зокрема у ДП «Медичні закупівлі України», АТ «Укроборонпром», ДП «Prozorro», ДП «DOT»
На навчанні учасники:
з’ясують, чому закупівельник – не «помічник керівника», а особа, яка має формувати політику закупівель
навчаться розрізняти стратегічні та транзакційні закупівлі та зрозуміють важливість їх розмежування
побачать роль закупівельника як бізнес-лідера: від виконання до розвитку та трансформації організації
почують практичні приклади її трансформаційного досвіду, досягнуті результати та поштовхи до змін у великих структурах